Les radiations fiscales pour le contenu sont terminées chez Warner Bros Discovery alors que le directeur financier rép...


L’époque où Warner Bros. Discovery coupait du contenu à des fins fiscales est révolue, selon le directeur financier Gunnar Wiedenfels. Après une série de suppressions brutales en 2022, notamment la fermeture de Batgirl à gros budget, la mort du drame HBO Demimonde de JJ Abrams, la suppression de séries TBS telles que The Big D, Chad et Kill The Orange Bear ainsi qu’une série d’annulations, dont Westworld, Wiedenfels a déclaré: « Nous en avons terminé avec ce chapitre ».

S’exprimant lors d’une conférence de presse de Citibank, l’exécutif a également profité de l’occasion pour réprimander une fois de plus l’ensemble du secteur pour ses manières dépensières. Interrogé par le modérateur et analyste vétéran de Citi, Jason Bazinet, sur la position de l’entreprise dans le spectre de la production de contenu direct au consommateur et en gros à distribuer par d’autres, Wiedenfels a répondu: « La vérité est au milieu. » Il a invoqué la déclaration du PDG David Zaslav, lors de l’humiliation de Netflix au début de 2022 alors que Wall Street recalibrait ses normes pour l’activité de streaming, selon laquelle WBD n’était « pas là pour gagner la guerre des dépenses » dans le secteur.

Les radiations fiscales pour le contenu sont terminées chez Warner Bros Discovery alors que le directeur financier rép...

Alors que les dirigeants cherchaient à réduire les coûts de l’opération, Wiedenfels a déclaré qu’il « avait fallu un peu de temps pour s’assurer que nous le faisions correctement », c’est pourquoi le processus a mis six à sept mois à se dérouler. «C’était très important pour nous tous d’utiliser vraiment 2022 pour laisser la comptabilité d’achat derrière nous, laisser ces changements de stratégie initiaux derrière nous, tout obtenir, tout mettre en œuvre en termes d’estimations de restructuration, puis être en mesure de transformer le page et aller de l’avant », a-t-il ajouté. WBD a eu « beaucoup de bruit public à propos des annulations de contenu que nous avons prises », a poursuivi l’exécutif.

C’est « le reflet d’une industrie qui est allée trop loin et s’est lancée dans une frénésie de dépenses. Il y avait beaucoup de réflexions sur « Faisons plus, plus, plus », pas nécessairement « Faisons exactement les bonnes choses, faisons ce qui fonctionne ». de la fusion.

Les membres d’une équipe de direction réorganisée, bien qu’avec quelques reliquats de l’époque où AT&T possédait WarnerMedia, « entrent tous », a déclaré Wiedenfels. « Ils font le point. C’est un nouveau jour.

Ils regardent ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas. Les baisses du cours des actions de WBD au cours des derniers mois ont reflété l’incertitude généralisée concernant la fusion. Ils ont glissé en dessous de 9 $ à la fin de l’année dernière, contre près de 25 $ lorsque l’accord a été conclu en avril dernier, bien que cette semaine ait apporté des nouvelles plus encourageantes au début de 2023.

L’action a augmenté d’environ 6 % aujourd’hui pour atteindre environ 11 $ à la mi-journée. En ce qui concerne les autres opportunités d’économies de coûts maintenant que les radiations de contenu sont terminées, Wiedenfels a réitéré les affirmations précédentes de Zaslav selon lesquelles aucune « vente d’actifs stratégiques » n’est en magasin. « Au-delà de cela, il y a une opportunité » pour plus de garnitures, a-t-il déclaré.

« Il existe un portefeuille immobilier où il peut y avoir de meilleures structures pour nous de générer des liquidités. Nous sommes en train d’analyser ces parties moins visibles et non essentielles du portefeuille. Alors que la société supporte une dette importante d’environ 50 milliards de dollars, Wiedenfeld s’est dit «satisfait» de la structure du capital de la société.

Aucun remboursement de la dette ne se profile et les taux d’intérêt sont favorables, a-t-il déclaré.