Les rédacteurs de la WGA reviennent sur la grève de 2007-08 pour tirer des leçons alors que les pourparlers sur le co...


La WGA se prépare pour les prochaines négociations de contrat avec l’Alliance of Motion Picture & Television Producers, sans doute la plus importante depuis plus d’une décennie. Cela a incité un groupe d’écrivains de haut niveau à revenir sur les leçons tirées de la grève des écrivains de 2007/08 pour voir ce qui peut être appliqué aux pourparlers de cette année. Angela Workman, scénariste de The Zookeeper’s Wife, Chap Taylor, productrice consultante sur The Blacklist, Holly Sorensen, créatrice de la série télévisée Step Up, Flint Wainess, productrice consultante de The CW’s In The Dark, l’écrivain Mixed Signals Eric Tipton et Marc Guggenheim, co-créateur et producteur exécutif d’Arrow et DC’s Legends of Tomorrow – tous des vétérans de la ligne de piquetage du 07/08 – ont pesé sur la question avant les négociations. « Il y a beaucoup de confusion sur ce que la grève de 2007/08 a accompli et n’a pas accompli, et beaucoup de discussions sur ce que nous pourrions accomplir dans nos négociations à venir », écrit Workman sur From The Trenches : Working Writers in Conversation Substack. « Nous avons pensé qu’il pourrait être utile de revoir nos expériences. » Il y a un certain nombre de problèmes sur la table cette fois, y compris le sujet de la diminution des résidus à l’ère du streaming, l’augmentation des mini-salles et des commandes d’épisodes plus courtes ainsi que des questions sur les scénarios de longs métrages et le sujet du travail gratuit. « Nous devons commencer cette discussion en soulignant que notre modèle d’affaires de l’industrie est cassé. La poignée de sociétés multinationales qui contrôlent le divertissement paient les dizaines de millions de dollars de leur PDG tout en plaidant la pauvreté aux créateurs qui fabriquent réellement leur produit », écrit Taylor. Mais il ajoute également que « la colère justifiable n’est pas une stratégie de négociation » et que bon nombre des « pires tendances dans le secteur du divertissement » ne peuvent pas être abordées par le prochain MBA. « Il y a un réel danger… que nos membres augmentent la pression dans une chambre d’écho des médias sociaux et perdent de vue ce que nous pouvons réellement accomplir dans les négociations. »CONNEXES: WGA exhorte les membres à ne pas tenir compte des rumeurs «trompeuses» et des prévisions de grève

En novembre, la WGA a mis en place son comité de négociation avant l’expiration de son contrat début mai. Ce groupe comprend le directeur exécutif de la WGA West, David Young, en tant que négociateur en chef, les anciens présidents de la WGA West, David A. Goodman et Chris Keyser, en tant que coprésidents, et Patric M. Verrone, qui était président de la WGA West pendant la grève des écrivains de 100 jours. 2007-08, comme l’un des 24 membres du comité de négociation. « Le comité de négociation a déjà devant lui une tâche impossible. Les problèmes sont si complexes et l’industrie se trouve dans une situation si étrange. Notre colère face à tous ces problèmes est justifiée, mais nous devons tous nous baser autant que possible sur la réalité. Si le brouillard n’est pas notre ami, la réalité l’est », a déclaré Sorensen. Eric Tipton a ajouté qu’il est important de ne pas tomber dans « une mythologie aseptisée » de la dernière grève. « Je suis aussi plus qu’un peu préoccupé par l’attitude – et c’était répandu à l’époque également – bon sang, je pense même que j’y ai adhéré à l’époque – selon laquelle l’acte même de frapper est une victoire en soi. Que c’est une chance d’obtenir un nouveau T-shirt et de mettre vos pas tout en discutant peut-être de votre prochain travail. En réalité, une grève est un échec. Cela représente des difficultés et une perte de revenus pour les écrivains qui ne seront jamais remplacés et pour des milliers d’autres personnes qui ne sont ni écrivains ni cadres, mais qui dépendent de ce que nous faisons pour leur subsistance. La menace d’une grève devrait toujours être un dernier recours », a-t-il déclaré. La grève de 2007/08 reposait en grande partie sur les résidus de DVD et la réutilisation de matériel en ligne, et bien que certains gains aient été réalisés, Tipton souligne que beaucoup a également été perdu, notamment l’annulation de nombreux accords globaux et la mort de citations reconnues. en réduisant les budgets de développement et en supprimant le système de reconnaissance des taux de rémunération antérieurs pour les emplois caractéristiques. « Quels que soient les gains que nous avons réalisés pendant cette grève, ils n’ont jamais égalé les millions de dollars de gains potentiels qui ont été vaporisés », a-t-il déclaré. Guggenheim a déclaré que le résultat de la grève en ce qui concerne le streaming est « au mieux vraiment trouble » – Hulu n’a été lancé, par exemple, qu’un mois après la fin de la grève, et il a fallu des années avant que ces types de services ne passent à l’original. la programmation. « Avons-nous dû faire la grève en 2007 juste pour ne pas réussir à négocier de manière significative les résidus jusqu’à présent ? Honnêtement, je m’en fous. Maintenant que nous sommes ici, nous devons le faire et, espérons-le, nous n’avons pas besoin d’une grève pour le faire. Mais nous allons devoir utiliser tout ce que nous avons dans notre arsenal pour l’éviter ; nous devons sortir des sentiers battus et ne pas revenir à toute la mythologie et aux tropes anciens pour le faire », a-t-il ajouté. Il a été question que la WGA pourrait s’associer à la guilde des réalisateurs (DGA) et à la SAG-AFTRA pour aider à conclure un accord. « Il semble fou de ne pas se coordonner avec d’autres guildes pour un impact maximum, et pour autant que je sache, nous le sommes déjà. Je l’espère. Mais répéter sans cesse « nous ne pourrons jamais travailler avec la DGA » dans une année où nous avons besoin d’une attaque coordonnée n’est pas utile », a ajouté Guggenheim. Comme le soulignent Taylor et Sorensen, c’est la DGA qui a obtenu la première compétence sur les nouveaux médias dans un accord annoncé en janvier 2008, environ un mois avant la fin de la grève des écrivains. «Ce sont les faits. Le reste est du brouillard », a déclaré Sorensen.CONNEXES: Strike Watch: WGA construirait-il une coalition avec DGA et SAG-AFTRA dans les négociations contractuelles à venir?

Les rédacteurs de la WGA reviennent sur la grève de 2007-08 pour tirer des leçons alors que les pourparlers sur le co...

« Tout ce que nous avons gagné dans cette grève doit être pesé à côté de ce que nous avons perdu, et nous avons perdu BEAUCOUP. Les écrivains ont perdu des emplois, des contrats, des opportunités et du temps, et bien sûr, c’est aussi la grève qui a suralimenté la télé-réalité, tout comme une grève maintenant surchargerait les types de «contenus» étrangers et autres », a noté Wainess. « J’espère qu’il n’y aura pas de grève cette fois, mais s’il n’y a absolument aucun autre moyen d’améliorer notre formule résiduelle, je l’appuierais. Une chose que je sais qu’une grève n’accomplira pas, cependant, c’est « la capacité des écrivains et des créateurs à créer du contenu sans les entreprises ». Workman, qui est également à l’origine de longs métrages tels que Lange pour David Fincher et Hello, Nancy pour Stephen Colbert, a souligné que ce ne sont pas seulement les écrivains qui ont perdu, mais que les membres de l’équipe ont été touchés, tout comme les employés des restaurants. « Il semble que personne ne veuille penser aux conséquences plus larges lorsqu’ils sont meurtris pour une grève. Cette fois, nous venons de sortir d’un verrouillage pandémique, en plus d’une action ATA dans laquelle de nombreux écrivains ont perdu des agents, des emplois et des soins de santé. L’inflation est hors de contrôle. Le prix des courses est fou. Beaucoup de gens sont en difficulté, et je ne parle pas seulement des écrivains », a-t-elle noté. «Il est absolument clair que les streamers dirigés par la technologie ne se soucient pas de notre MBA. Nous perdons des profits et des résidus. Mais avons-nous une stratégie pour récupérer ces pertes ou les remplacer par de nouvelles sources de revenus ? La souffrance économique infligée par une grève – à *tout le monde* – en vaudra-t-elle la peine ? Quand allons-nous heurter le mur cette fois-ci, et comment les plus vulnérables d’entre nous survivront-ils après tout ce que nous avons traversé ? », a-t-elle ajouté. Workman suggère une « discussion publique, honnête et ouverte » dépourvue d’attaques personnelles. L’une des questions clés cette fois-ci est de savoir qui exactement dirigera les négociations ; les goûts du patron de Disney récemment revenu, Bob Iger et Peter Chernin, qui dirigeaient alors News Corp, ont joué un rôle déterminant ainsi qu’une phalange d’agents principaux et d’avocats. « Cette fois, à cause de l’action de l’ATA, les agents peuvent travailler contre nous pour nous remplacer par des clients basés à l’étranger. Si ’07-’08 a finalement été réglé avec l’aide d’alliés de back-channeling, qui sont nos alliés aujourd’hui ? L’économie de l’entreprise a radicalement changé pour tout le monde. Les agents ont leurs propres problèmes, et avec le contenu international qui est devenu ce qu’il est depuis quelques années, je ne pense pas que ces gens soient vraiment incités à nous aider cette fois-ci », a déclaré Eric Tipton. La prochaine étape, cependant, est l’élaboration d’un modèle de demandes, qui sont les objectifs généraux de la guilde pour les négociations. Cela doit ensuite être approuvé par le conseil d’administration de la WGA West et le conseil de la WGA East, avant d’être envoyé aux membres pour un vote. « Je pense que tout le monde devrait toujours espérer le meilleur et se préparer au pire en toutes choses, nous devons donc garder les yeux ouverts », a ajouté Tipton.